МХП це: від зернових полів до смачної курки на вашому столі

Великі соняшникові поля на Київщині колихаються від вітру, а десь неподалік гудуть сучасні птахофабрики, де виростають мільйони бройлерів. Саме тут б’ється серце МХП – агроімперії, яка годує не тільки українців, а й половину Європи. Ця компанія перетворила скромний хлібозавод у глобального лідера курятини, де кожен крок від насіння до упаковки продукується з obsesивною точністю. З понад 36 тисячами працівників і земельним банком у 360 тисяч гектарів, МХП нагадує добре змащений механізм, що крутиться попри війни та кризи.

Зміст

Уявіть: у 1998 році Юрій Косюк купує занедбаний завод у Миронівці, а через чверть століття його фірма посідає 8-ме місце у світі з виробництва курятини. Це не казка, а реальна історія амбіцій, де комбікорми з власних елеваторів годують курей, а ті стають “Нашою Рябою” на полицях супермаркетів. Компанія контролює весь ланцюг – від вирощування зерна до ритейлу з тисячею магазинів. А тепер розберемося, як це все працює.

Історія МХП: як один завод переріс у холдинг-монстра

Все почалося в серці Черкащини, де в 1998-му Косюк інвестував у Миронівський хлібозавод і сусідню птахофабрику “Перемога”. Тоді українське птахівництво лежало плашмя після розвалу Союзу – імпортні “ніжки Буша” заполонили ринок. МХП ризикнула: модернізувала обладнання, впровадила стандарти з Бразилії та США. За три роки поглинула ще чотири фабрики, запустивши бренд “Наша Ряба” – ту саму жовтоголову курку, що стала іконою холодильників.

2000-ті – ера масштабування. У 2008-му МХП першою серед українських агрофірм вийшла на Лондонську біржу, залучивши 323 мільйони доларів попри світову кризу. Будували гігантські фабрики: Миронівська (220 тис. тонн курятини на рік), Вінницька – найбільша в Європі (440 тис. тонн). 2013-го пробили шлях в ЄС, обійшовши квоти через переробку. 2019-го купили словенську Perutnina Ptuj за 273 млн євро, розширившись на Балкани. Сьогодні – 730 тис. тонн курятини щороку, експорт у 70+ країн.

Війна 2022-го не зламала: навпаки, МХП інвестувала 690 млн доларів за 2022-2024, модернізуючи все від біогазу до логістики. У 2024-му Саудівська Salic купила 12,6% акцій, а WATT Poultry визнала МХП топ-виробником Європи. Це еволюція від сировини до food-tech, де дрони сіють поля, а AI контролює ферми.

Юрій Косюк: візіонер з Катеринополя, що годує континенти

Народжений 1968-го в маленькому селищі на Черкащині, Косюк мріяв про м’ясокомбінат ще школярем. Закінчив Київський інститут харчових технологій, у 90-х став зернотрейдером, заробивши перші мільйони на бартері. Подорожі до Бразилії переконали: Україна може експортувати свіжу курку, а не заморожені ноги. Сьогодні – Герой України, мільярдер за Forbes, CEO MHP SE.

Його стиль – жорсткий і далекоглядний. Косюк будував вертикальну інтеграцію: 360 тис. га землі, 17 елеваторів, 28 молочних ферм. Політика кликала в 2014-му (радник Порошенка), але бізнес переміг. Ви не повірите, але Косюк навіть NFT з логотипом “Наша Ряба” продав на Binance, віддавши гроші на армію. Під його рукою – рада з міжнародних експертів, що тримає компанію в топі.

Структура МХП: повний цикл від поля до Döner Kebab

МХП – це пазл з агро, птахівництва, переробки та ритейлу. Агронапрям: 11 рослинницьких фірм вирощують кукурудзу, соняшник, сою на 360 тис. га в 12 областях. Комбікормові заводи (3 шт.) переробляють 1 млн тонн кормів щороку. Птахівництво: три бройлерні фабрики, батьківські стада, м’ясокомбінати як “Легко!” чи “Український бекон”.

Ритейл вражає: 1300+ точок – “М’ясомаркет”, “Їжа Свіжа”, Döner Маркет з фастфудом. Експорт через Qualiko та Ukrainian Chicken йде в Саудівську Аравію, ОАЕ. На Балканах Perutnina Ptuj дає 140 тис. тонн курки, EBITDA зросла до 87 млн доларів у 2024-му. Логістика – 25 хабів, лабораторії тестують 11 тис. проб щодня за стандартами HALAL, KOSHER, BRCGS.

Агро: зерно, олія, молоко – закритий цикл для кормів.
Виробництво: 64% ринку курятини в Україні, 86% експорту.
Переробка: від філе до снеків, нові лінії HPP для пастеризації тиском.
Ритейл та експорт: доступність і глобалка.

Така структура робить МХП стійким: криза кормів? Власні елеватори рятують. Війна? Локальні хаби тримають ланцюг.

Бренди МХП: більше ніж курка, це стиль життя

Понад 18 брендів – від класики до хіпстерських снеків. “Наша Ряба” лишається королевою: охолоджене м’ясо, тепер і ковбаси з квітня 2025-го. “Апетитна” – мариноване №1 в Україні. “Супер Філео” (2024) – філе без кістки з стегна, ідеал для грилю.

Бренд	Тип продукції	Цільова аудиторія
Наша Ряба	Охолоджене м’ясо, ковбаси	Сім’ї, щоденне харчування
Апетитна	Мариноване м’ясо	Гриль, пікніки
Легко!	Напівготові, заморозка	Бізнесмени, студенти
Бащинський	Ковбаси, м’ясні делікатеси	Традиціоналісти
Секрети Шефа	Соуси, маринади, приправи	Гурмани

Джерела даних: mhp.com.ua, uk.wikipedia.org. Ці бренди не просто продають – вони створюють емоції: від сімейної вечері до вуличного донера.

Фінанси МХП: зростання крізь бурі

У Q3 2025-го виручка злетіла на 29% до 1 млрд доларів, EBITDA +27%. Q1 2025: 779 млн доларів (+8%). За 2022-2024 сплатили 18,2 млрд грн податків – найбільше в агросекторі. Внесок у ВВП – 2 млрд доларів у 2023-му. МХП – третій інвестор України за Forbes.

IPO 2008-го запустило ракету, попри кризи. Perutnina Ptuj: дохід 532 млн євро у 2024 (+96% з 2018). Виклики? Збиток 2020-го від пандемії, але відновлення блискавичне.

Екологія МХП: біогаз проти скандалів

23% енергії – відновлювальна, три біогазові комплекси (17,5 МВт в Україні) переробляють відходи в газ, добрива. Програма “Біогаз 5.0” визнана в Європі. Але не без хмар: протести на Вінниччині через запахи, звинувачення в забрудненні річок (загибель осетрів 2023-го, поховання посліду). МХП відповідає: модернізація очисних, звіти з 2014-го. Громади vs гігант – класична драма, де компанія йде на переговори, а активісти тримають мікрофон.

МХП під час війни: продукти на фронт і зарплати мобілізованим

З 2022-го передали 15 тис. тонн харчів (понад 1 млрд грн) у гарячі точки. Програма “МХП Поруч”: центр для ветеранів, гаряча лінія. Зберегли 2,4 млрд грн зарплат для мобілізованих. Фонд “МХП-Громаді” профінансував 552 проєкти на 42 млн грн, допомігши 3,2 млн людям.