Олег Гороховський, співзасновник і ключова фігура Монобанку, перетворив ідею мобільного банкінгу на справжню революцію в Україні. Цей 51-річний бізнесмен з Дніпра не просто створив сервіс з понад 10 мільйонами клієнтів — він змінив, як мільйони українців керують фінансами, роблячи це простим, як свайп у телефоні. За八年 з моменту запуску в 2017 році Монобанк став другим за популярністю фінансовим додатком в App Store і Google Play, обігнавши традиційних гігантів.
Його шлях — це історія наполегливості, де скромний стажер з ПриватБанку виріс до топ-менеджера, а потім запустив проєкт, оцінений у мільярд доларів. Гороховський не єдиний власник: Монобанк — бренд Fintech Band на базі Універсал Банку Сергія Тігіпка, але саме Олег Володимирович задає тон розвитку, як комерційний директор і активний співвласник з часткою близько 17% у Fintech Band. У 2025 році компанія привернула увагу інвесторів, ставши першим українським фінтех-єдинорогом.
Ця енергія, з якою Гороховський просуває інновації, відчувається в кожній фічі додатка — від віртуальних лимонів у розіграшах до швидких донатів на ЗСУ. Він не ховається за офісними стінами, а спілкується в Telegram і Instagram, де його пости набирають тисячі реакцій, ніби розмова з другом за кавою.
Ранні роки: від металургійної академії до перших кроків у банкінгу
Дніпро, 19 вересня 1974 року — тут з’явився на світ Олег Гороховський, хлопець з родини, де цінували освіту і наполегливість. Школу №96 він закінчив з відзнакою, а вищу освіту здобув у Національній металургійній академії України за спеціальністю “Економіка підприємства”. Не типовий шлях для майбутнього банкіра, але саме ця комбінація інженерного мислення і економіки стала фундаментом його успіху.
Уявіть: останній курс, 1995 рік, Україна тільки набирає обертів після розпаду СРСР. Олег починає стажування в ПриватБанку як куратор валютного управління — позиція, де кожен день пахне адреналіном від коливань курсів і перших приватних транзакцій. За рік він уже в штаті, а до 28 років очолює бізнес обслуговування VIP-клієнтів. Це не просто посада: Гороховський будував персональний сервіс для еліти, де клієнт відчував себе королем, а банк — надійним щитом.
ПриватБанк тоді ріс лавиною — з маленького регіонального гравця до монстра з 25 мільйонами клієнтів. Олег пройшов усі сходинки: від валютних операцій до кредитних карток і зарплатних проєктів. У 37 років, близько 2011-го, його призначають першим заступником голови правління. Двадцять один рік у компанії, де він формував DNA сучасного банкінгу: цифрова обробка, масові платежі, SMS-банкінг задовго до смартфонів.
Націоналізація ПриватБанку і народження Монобанку
Грудень 2016-го — поворотний момент. Після націоналізації ПриватБанку Гороховський йде, накопичивши досвід, що коштує мільярди. Разом з Дмитром Дубілетом, Михайлом Рогальським та іншими екс-топами створюють Fintech Band. Ідея проста, але геніальна: банк у кишені, без відділень, з фішками, які роблять життя легшим.
Травень 2017-го — анонс Монобанку на базі ліцензії Універсал Банку. Бета-тест у жовтні-грудні того ж року залучає 17 тисяч тестувальників. Перші релізи для iOS і Android у листопаді — і бум! За рік прибуток, за два — мільйони клієнтів. Гороховський згадує: запуск у Польщі під брендом Stereo в 2023-му, дитячі картки з контролем у 2020-му, видалення російської мови у 2022-му. Кожен крок — як удар молотом по традиційному банкінгу.
Сьогодні Монобанк — це не просто рахунки: iron-картки з млями і лаунжами, eSIM від lifecell, monoбазар як конкурент OLX (запущено у грудні 2025-го), торгівля акціями. Щоденні активні користувачі — 1,3 мільйона, загальна база перевищила 10 мільйонів у 2025-му. Гороховський керує комерцією, роблячи акцент на user experience: “Клієнт має посміхатися, відкриваючи додаток”.
Хто насправді володіє Монобанком: структура і частки
Тут без ілюзій: Монобанк — не окремий банк, а екосистема Fintech Band на інфраструктурі Універсал Банку. Кінцевий бенефіціар Універсал — Сергій Тігіпко. Співвласники Fintech Band: Гороховський (17,18% на момент докапіталізації до 1 млрд грн), Дубілєти, Рогальський, Яценко, Шмальченко, Ковальов. У квітні 2025-го Антимонопольний комітет дозволив кіпрській Crestline Limited отримати контроль, але Гороховський лишається активним менеджером.
У жовтні 2025-го американський UMAEF інвестував з оцінкою понад $1 млрд — перший український фінтех-єдиноріг! Це не продаж, а зростання: Гороховський підкреслює, що за мільярд зараз не продав би. Ось порівняльна таблиця зростання:
| Рік | Клієнти (млн) | Активні щодня (млн) | Ключова подія |
|---|---|---|---|
| 2017 | 0.5 | 0.1 | Запуск |
| 2020 | 4 | 0.8 | Дитячі картки |
| 2025 | 10+ | 1.3 | Інвестиції $1 млрд |
Джерела даних: uk.wikipedia.org, forbes.ua. Ця структура дозволяє гнучкість: банк — Тігіпко, інновації — Fintech. Гороховський тримає руку на пульсі, як диригент оркестру.
Досягнення Монобанку під керівництвом Гороховського
Монобанк — феномен: необанк року за FinAwards 2018, найкращий FinTech-стартап. Нагороди Олега — банкір року 2020 і 2023, підприємець від Forbes Ukraine 2023, топ-100 впливових від Фокус і NV 2024. Він консультує “Дію”, входить до Ради підтримки бізнесу при ОП з червня 2025-го.
Під час війни — 11 млрд грн донатів через банки у Mono у 2022-му. Збір на дрони, видалення росмови — Гороховський на передовій. Експансія: Stereo в Польщі, Koto у Британії (з інвестиціями Mastercard). Новинки 2025: monoбазар, конфлікти з Samsung, але зростання продажів на лимонах.
Цікаві факти про Олега Гороховського та Монобанк
- У 2025-му Гороховський жартом зібрав мільйони на “ядерку” — гроші пішли волонтерам (BBC).
- Він грає в теніс, подорожує і видає книги: з дружиною Тамарою підтримали переклад “Не злякаюся зла” Натана Щаранського.
- Монобанк розігрував BMW на 51-му лимоні у 2025-му — авто знайшли через пошук!
- Гороховський блогер: Telegram OGoMono — 100к+ підписників, де ділиться інсайдами.
- Перший прибуток Mono — вересень 2018, менше ніж за рік після запуску.
Ці деталі показують: за цифрами — жива людина з гумором і патріотизмом. Таблиця підкреслює стрімке зростання, яке Гороховський називає “виживанням маленького серед гігантів”.
Особисте життя, сім’я та благодійність
Олег — щасливий батько трьох дітей, одружений з Тамарою, яка разом з ним підтримує культурні проєкти. Їхня родина — приклад балансу: бізнес, подорожі, спорт. Гороховський захоплюється настільним тенісом, що допомагає тримати гострий розум.
Благодійність — не піар: “Таблеточки” для онкохворих дітей, “Кураж Базар”, “Життєлюб”. Під час вторгнення — дрони Warmate, 20 одиниць. У 2025-му — книга Щаранського в серії “Єврейська бібліотека”. Гороховський говорить: “Ми — український проєкт, майбутнє без України не бачу”.
Його Instagram — 392 тисячі фоловерів, де пости про Mono переплітаються з мотивацією: “Дякую тим, хто з нами з першого дня”. Це створює лояльність, ніби банк — частина сім’ї.
Виклики, скандали та уроки стійкості
Шлях не встелений трояндами. Звинувачення у виводі з ПриватБанку перед нац — суди в Лондоні 2025-го згадують Гороховського, але без остаточного вердикту (bastion.tv, але консенсус — робота в рамках). Конфлікти з вендорами Samsung-Asus у monomarket листопад 2025-го. Домен monobank.com — хтось вимагав $2 млн, Гороховський підтвердив.
Збій у липні 2023-го — масштабний, але швидко виправлений. “Ядерка”-жарт у березні 2025-го зібрав 10 млн грн за 10 годин від 70 тис. людей з 61 країни — гроші на фронт. Гороховський пояснив: розрядка після переговорів. Це показує його сміливість: не боїться провокацій, але завжди повертає на користь.
Уроки: фокус на виживанні, як радить малому бізнесу в Forbes — “Коли маленький, мета — вижити”. Варіюй ризики, слухай клієнтів, інвестуй у команду.
Майбутнє Монобанку: експансія та нові горизонти
2026-й обіцяє буму: після $1 млрд від UMAEF — розширення в Європу, нові продукти як AI-асистент чи крипто. Гороховський у Раді при ОП — лобіює фінтех-реформи. Mono вже єдиноріг, але апетит росте: Польща, Британія, можливо, США.
Його візія — банк як екосистема: маркет, інвестиції, благодійність в одному додатку. З 8 роками досвіду Mono еволюціонує, як фенікс з попелу традицій. Гороховський, з його енергією, веде вперед, роблячи фінанси не нудними звітами, а пригодою. А клієнти? Вони вже чекають наступного оновлення, бо знають: з таким керманичем попереду тільки перемоги.