МХП: що це за компанія і чому вона домінує в агробізнесі

Масштабні поля соняшнику гойдаються на вітрі в Черкаській області, а десь неподалік гудуть сучасні птахофабрики, де виростає курятина преміум-класу. Саме тут, у вертикально інтегрованому циклі від зерна до готової страви, народжується МХП – міжнародний агрохолдинг, лідер виробництва курятини в Україні та топ-гравець у Європі. Компанія, заснована Юрієм Косюком у 1998 році як Миронівський хлібопродукт, сьогодні експортує продукти в понад 70 країн, годує мільйони та інвестує в технології майбутнього. З понад 32 тисячами працівників і земельним банком у 360 тисяч гектарів, МХП не просто виробляє їжу – вона формує тренди агросектору.

Цей гігант контролює 64% українського ринку курятини та 86% її експорту, перетворюючи сировину на брендовані хіти на кшталт “Наша Ряба”. За даними latifundist.com, холдинг забезпечує себе кормами власного виробництва, вирощуючи зерно та олійні культури. А в 2025 році виручка зросла на 16% за дев’ять місяців – до $2,635 млрд, демонструючи стійкість навіть у воєнні часи. Розповімо, як МХП еволюціонувала від локального гравця до глобального бренду.

Історія успіху: від маленького заводу до світового лідера

Усе почалося в Миронівці Київської області, де Юрій Косюк викупив контрольний пакет заводу з виробництва круп і комбікормів. 1998 рік – скромний старт з фокусом на зернопереробку, але амбіції росли швидко. Уже 1999-го МХП модернізувала птахофабрику “Перемога Нова”, запустивши промислове виробництво курятини. До 2008 року компанія провела IPO на Лондонській фондовій біржі, ставши першою українською агрофірмою з іноземним капіталом.

Розширення йшло стрімко: придбання “Вінницької птахофабрики”, будівництво елеваторів, вихід на експорт. 2010-ті принесли бренд “Наша Ряба”, який став синонімом якості. У 2019-му МХП купила словенську Perutnina Ptuj, увійшовши на балканський ринок, а 2020-го запустила власний ритейл – “М’ясомаркет” і Döner Маркет. За даними uk.wikipedia.org, трансформація в кулінарну компанію стартувала саме тоді, з фокусом на готові продукти.

Війна 2022-го стала випробуванням: МХП надала допомоги на 15 тисяч тонн продукції та 1 млрд грн, сплативши податки на 18,2 млрд грн за 2022-2024 роки. Сьогодні холдинг адаптувався, переносячи частину виробництва в Європу, де обсяги зросли на 60% з 2018-го.

Структура холдингу: повний цикл від поля до прилавка

МХП – це як добре змащений механізм, де кожна ланка доповнює іншу. Агронапрям охоплює 11 рослинницьких підприємств, 3 заводи комбікормів, 17 елеваторів і 28 ферм з 25 тисячами голів ВРХ. Земельний банк стабільно тримається на рівні 360 тисяч га в 12 областях – достатньо, щоб виростити зерно для власних кормів і експорту.

Птахівництво – серце бізнесу: три бройлерні фабрики виробляють мільйони тонн курятини щороку. М’ясопереробка на заводах “Український бекон” і “Легко!” додає цінність, перетворюючи м’ясо на маринади та снеки. За кордоном – Perutnina Ptuj з потужністю 140 тисяч тонн у 2024-му. Логістика, енергетика з біогазом (25 МВт) і ритейл з 1300 точками роблять цикл замкнутим.

• Агро: Зернові, олійні, молоко – 100% кормів власні, мінімізація ризиків.
• Виробництво: 37 лабораторій, 11 тисяч тестів щодня для якості.
• Ритейл: Від фірмових магазинів до експорту в 70+ країн.
• Інновації: Геоінформаційні системи та акселератор стартапів.

Така інтеграція дозволяє МХП тримати ціни стабільними та якість високою, навіть коли ринки коливаються. Працівники – понад 32 тисячі – отримують конкурентні зарплати, а компанія входить у топ-10 роботодавців за Forbes.

Бренди та продукція: від класики до трендів

“Наша Ряба” заполонила полиці – охолоджена курка, що смакує домашньою. Поруч “Бащинський” з ковбасами, “Легко!” з маринадами для ледачих кулінарів. Холдинг розвиває 15+ брендів: Skott Smeat для снеків, РябChick для фастфуду, “Секрети Шефа” з преміум-стравами 2023-го та “Супер Філео” 2024-го – філе без кістки для гурманів.

Джерела даних: mhp.com.ua. Ці бренди не просто продаються – вони стають частиною щоденного раціону, пропонуючи зручність і смак. Експорт до Саудівської Аравії чи ЄС вимагає сертифікатів, які МХП отримує регулярно.

Фінансові показники: стійкість у цифрах

2025 рік став рекордним: попри виклики, холдинг показав зростання. Виробництво курятини в Україні склало 493 тисячі тонн за 9 місяців (-8% через війну), але в Європі злетіло. Чистий прибуток за 9 місяців сягнув $215 млн – +52% до минулого року.

Джерела: latifundist.com. У 2026-му МХП викуповує облігації та випускає нові на $450 млн, сигналізуючи впевненість інвесторів. Це не просто цифри – це інвестиції в $690 млн за 2022-2024, які йдуть на модернізацію.

Екологічні ініціативи: від біогазу до викликів громад

Біогазові комплекси на 25 МВт переробляють відходи в енергію – 23% електрики з відновлюваних джерел. “Оріль-Лідер” і “Вінницька птахофабрика” стали прикладами циркулярної економіки, виробляючи добрива. Нагороди як Екооскар 2021 підкреслюють зусилля.

Та не все гладко: на Вінниччині громади скаржилися на запахи та поховання кур – протистояння тривало роки, з прес-турами та перевірками. МХП відповідає відкритістю, але критики називають це greenwashing. Баланс важливий: компанія інвестує, але локальні конфлікти нагадують про відповідальність перед сусідами.

1. Біогаз: 17,5 МВт в Україні + Словенія.
2. Переробка: 100% відходів у добрива.
3. Моніторинг: Річні звіти та незалежні аудити.

Ці кроки роблять МХП “зеленішою”, але справжній прогрес – у діалозі з громадами.

Соціальна відповідальність: підтримка на фронті та в тилу

Під час війни МХП поруч: 2900 співробітників на фронті, виплати 2,4 млрд грн мобілізованим. Фонд “МХП-Громаді” реалізував 552 проекти на 42 млн грн, покращивши життя 3,2 млн людей. “Лікар для села”, “Скарбничка здоров’я” – реальна допомога.

Гранти для МСБ через “Роби своє”, кінофестивалі – компанія інвестує в майбутнє України. Топ-20 роботодавців за Forbes не дарма: програми для ветеранів на 100 млн грн у 2024-му.

Такі тренди роблять МХП не просто виробником, а візіонером. Зі стійким ростом і фокусом на інновації, компанія продовжує годувати світ, адаптуючись до змін швидше за конкурентів. А що чекає попереду – нові заводи чи глобальні партнериства? Слідкуйте, бо агросектор кипить.

About the Author

Ярослав Стаценко

Administrator

Володимир — контент-менеджер блогу з 5-річним досвідом у створенні захопливого контенту. Експерт у digital-маркетингу, фанат технологій.

Visit Website View All Posts